Transformation digitale : faites évoluer vos plateformes et vos services numériques

Problématique

Votre entreprise doit faire évoluer son environnement digital, mais le projet implique de nombreux acteurs et contraintes ?

• Votre plateforme devient difficile à faire évoluer.
• Vous envisagez une refonte ou une migration technologique.
• Plusieurs systèmes doivent communiquer entre eux.
• Les enjeux métier et techniques sont difficiles à concilier.
• Les équipes et les prestataires manquent de coordination.
• Vous avez besoin d'un interlocuteur capable de piloter l'ensemble.

Mon accompagnement

Cadrer le projet

Définir les objectifs, le périmètre, les contraintes et les conditions de réussite.

Définir la trajectoire

Construire un plan d'évolution cohérent avec les priorités de l'entreprise.

Coordonner les intervenants

Faire travailler ensemble les métiers, les équipes techniques, les designers et les prestataires.

Piloter la réalisation

Suivre les étapes, les risques, les arbitrages et les dépendances.

Accompagner le changement

Préparer les utilisateurs et les équipes à l'adoption des nouveaux services.

Ma méthode

Diagnostic : comprendre l'existant et identifier les difficultés.

• Cadrage : définir les objectifs et le périmètre.
• Conception : construire la solution et sa trajectoire.
• Réalisation : coordonner les équipes et piloter les avancées.
• Déploiement : accompagner la mise en production et mesurer les résultats.

Les livrables

• Diagnostic de l'existant.
• Cadrage fonctionnel.
• Expression des besoins.
• Cartographie des parcours et systèmes.
• Roadmap de transformation.
• Plan de pilotage et de déploiement.
• Suivi des risques et dépendances.

Pourquoi faire appel à Thomas Bordry

Une expérience de près de 27 ans dans les projets digitaux, auprès d'acteurs de secteurs variés, avec une connaissance des problématiques web, mobiles, techniques et organisationnelles.

Des références telles que l'Etudiant, McDonald's, SEAT et Lalique illustrent la diversité de ses environnements d'intervention.

Questions fréquentes

Thomas Bordry peut-il piloter une refonte de site internet ?

Il a piloté de très gros projets comme la refonte complète du site e-commerce international de Jaeger-LeCoultre ou l'organisation complète depuis la conception jusqu'à la production d'un appel à projet pour les cahiers Oxford.

Peut-il intervenir sur un projet de migration ?

La migration est un besoin primordial pour la plupart des entreprises. Pour l'Etudiant, le CMS a été migré avec de fortes contraintes, de façon que la migration soit transparente pour le grand public. Cela a pris plusieurs années.

Peut-il coordonner plusieurs prestataires ?

La gestion des prestataires est un besoin de base dans la gestion de projet digital. Thomas Bordry a déjà géré des prestataires techniques, médias, spécialistes QA, etc.

Peut-il reprendre un projet déjà en difficulté ?

Un projet en difficulté demande du temps d'analyse. Mais avec l'expérience acquise depuis les années 2000, il est à même de le prendre en main rapidement et de l'orienter pour obtenir des résultats.